Mitä ominaisuuksia johtajalla tulisi olla
Hyvä johto on perusta, jolle yrityksen menestys rakentuu. Mitä ominaisuuksia johtajalla ja esimiehellä tulisi olla tämän tekemiseen? Mitä ominaisuuksia johtajalla on oltava voidakseen johtaa liiketoimintaansa menestykseen ja ansaita alaisten kunnioituksen, ymmärrämme artikkelin …
Tiimin tehokas työ riippuu suuresti johtajan ammattitaidosta. Hyvä johto on perusta, jolle yrityksen menestys rakentuu. Mitä ominaisuuksia johtajalla on oltava voidakseen johtaa liiketoimintaansa menestykseen ja ansaita alaisten kunnioituksen, ymmärrämme artikkelin.
Hyvän pomon päätaidot
Nämä ovat ominaisuudet, jotka modernilla johtajalla on oltava:
- stressin sietokyky,
- vastuu,
- osallistuminen,
- osaaminen,
- kommunikointitaidot,
- korkea yleinen kehitystaso.
Huippunopeuksien ja kilpailun maailma. Tarve tehdä vaikeita, oikea-aikaisia päätöksiä tärkeiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Kaikki tämä liittyy psykologiseen ja emotionaaliseen stressiin ja vaatii sellaista laatua kuin stressin vastustuskyky.
Menestyneellä johtajalla ei ole varaa antaa periksi ongelmille, koska hän tuntee henkilökohtaisen vastuun kaikesta, mitä yritykselle tapahtuu. Epäonnistui - tein väärän päätöksen. Alainen teki virheen - selitin ongelman huonosti tai annoin tehtävän väärälle. Johtajana olen täysin vastuussa kaikesta.
Hyvä johtaja, olipa se toimitusjohtaja tai keskijohtaja, tarvitsee sydänsärkyä yhteisen asian puolesta. Sitoutuminen ei anna sinun antaa periksi. Juuri tämä ominaisuus kannustaa ajatuksia oikeaan suuntaan, koska haluamme ohjaavat meitä - niiden ruumiillistumisen vuoksi olemme valmiita liikkumaan. Irrotettu henkilö ei kykene hoitamaan hyvää hallintotoimintaa.
Sekä epäpätevä. Johtajalla on oltava tietoa tiimin työskentelystä. Erityiset asiantuntijat tekevät kunkin vaiheen hienovaraisuuksia. Mutta hyvä pomo ei voi tehdä ilman ammatillisen alan yleistä tietämystä.
Alaiset puhuvat parhaiten johtajasta, joka on syventynyt kaikkeen itse, ymmärtänyt työn. Tämä tarkoittaa, että hän antoi päteviä ohjeita, esitti riittäviä vaatimuksia työntekijöille ja pystyi ratkaisemaan ongelmat tehokkaasti korkeammalla tasolla.
Kyky ymmärtää ihmisiä
Kaikkien yritysten menestys riippuu työntekijöiden ryhmätyöstä, hyvistä suhteista työtovereiden välillä sekä alaisten ja johdon välillä. Pomo voi suuresti vaikuttaa tiimin ilmapiiriin ja siten työn tehokkuuteen. Mitä ominaisuuksia johtajalla ja esimiehellä tulisi olla tämän tekemiseen?
Ensinnäkin menestyvällä johtajalla tulisi olla selkeä käsitys työntekijöiden ammatillisista ominaisuuksista, heidän yksilöllisistä ominaisuuksistaan. Tiedä kenelle antaa mikä tehtävä, mitä voimia antaa parhaan tuloksen saavuttamiseksi. Ole tietoinen siitä, mitkä olosuhteet ovat edullisempia mukavan työympäristön luomiseksi jokaiselle alaiselle.
Esimerkiksi yksi ei pelkää moniajoa ja pystyy suorittamaan tehtävän mahdollisimman lyhyessä ajassa, on helppo sopeutua olosuhteiden muutoksiin, mutta hän ei kestä rutiinia. Toinen ei kiirehdi, tiukat määräajat ovat hänelle stressaavia, mutta antavat hänelle aikaa - hän tekee kaiken täydellisesti, kiinnittäen huomiota kaikkiin yksityiskohtiin tekemättä yhtä virhettä. Määritä väärä tehtävä - se vaikuttaa työn lopputulokseen.
Tai yksi henkilö on seurallinen ja avoin, voi voittaa ketään - ihanteellinen työskentelyyn suorassa viestintätilassa. Ja toinen on huomaavainen ja keskittynyt yksinäinen, joka kykenee antamaan täysin uuden, ehkä jopa loistavan idean, ellei häntä häiritse eikä hiljaisuus häiritse.
Toiseksi johtajan on tehtävä vaikeita päätöksiä, joista kaikki eivät pidä. On erittäin tärkeää välittää ne oikein joukkueelle. "Sanoin niin, piste!" - ei luonnehdi henkilöä hyväksi johtajaksi. Kyky ymmärtää ihmisiä, ymmärtää mitä ja miten kertoa heille yhdessä edellä mainitun osaamisen ja stressinkestävyyden kanssa mahdollistaa halutun ratkaisun esittämisen mahdollisimman vähäisellä intensiteetillä.
Taito löytää lähestymistapa mihin tahansa työntekijään, ylempään virkamieheen, asiakkaaseen, kilpailijaan tai liikekumppaniin on paljon arvoista. Konfliktiton, ymmärtäväinen, luotettava ja luotettava johtaja on ilo käsitellä myös vaikeissa tilanteissa.
Venäläisen mentaliteetin erityispiirteillä on myös vaikutus. Maassamme, toisin kuin länsimaisessa standardoidussa, voittoa tavoittelevassa maailmassa, kaikki perustuu henkilökohtaisiin suhteisiin. "Tämä henkilö on minulle miellyttävä, mutta se ei ole kovin hyvä - käsittelen ensimmäistä, vaikka toisella olisikin edullisemmat olosuhteet" - kummallakin tavalla tämä lähestymistapa ei ole harvinaista. Ja tämä on otettava huomioon kaikilla liikesuhteiden tasoilla.
Mitä ominaisuuksia hyvällä johtajalla tulisi olla: yleinen kehitystaso
Synnynnäisten yksilöllisten ominaisuuksien kehittäminen on myös yksi todellisen johtajan pääominaisuuksista. Luonnollisesti meissä olevaa on aina käytettävä yhteisen asian vuoksi, on tärkeää tietää miten.
Toteutunut ihminen pystyy ymmärtämään muiden ihmisten lisäksi myös selvästi ymmärtämään kykynsä ja toiveensa, vahvuutensa ja heikkoutensa. Pystyä soveltamaan niitä. Yuri Burlanin koulutus "Järjestelmä-vektoripsykologia" on suuri apu tässä.
Esimerkiksi tietyn psykotyypin omaaville ihmisille on ominaista sellaiset piirteet kuin kunnianhimoisuus, looginen ajattelu, kilpailuhenki, keskittyminen etuihin ja hyötyihin, nopea reagointi, kurinalaisuus ja organisaatiokyky. Nämä ovat nykyaikaisessa johtamistoiminnassa kysyttyjä ominaisuuksia. Liikemiehet, suuryritysten johtajat, menestyvät johtajat eivät voi tehdä ilman näitä ominaisuuksia.
Ihmiset, joilla on erilainen psykotyyppi, ovat luonteeltaan vankkoja, laatuun suuntautuneita, rehellisiä ja oikeudenmukaisia, oppineita, arvostavat kokemusta ja tietoa, arvostavat arvostusta ja mainetta. Tällaiset piirteet ovat myös plus pomo. Tuotannon päällikkö, käsityöpajan omistaja, johtaja, järjestyksen varmistaminen.
Kuvittele, että henkilö on molempien ominaisuuksien omistaja. Koulutuksessa Yuri Burlan kutsuu tätä "ohjattavaksi tankiksi". Kaikki polut ovat hänelle avoimia, jos hänellä on kehittynyt ominaisuuksia ja hän tietää, milloin ja miten niitä käytetään.
Lupaava johtaja ei menetä mahdollisuutta
Tässä ovat onnistuneiden ihmisten suositukset, jotka käyttivät tilaisuutta hankkia arvokasta tietoa itsestään, muista ja siitä, miten sitä soveltaa harjoitteluun harjoittelun aikana:
Heille ei ole mikään salaisuus, mitä ominaisuuksia ihanteellisella johtajalla tulisi olla. Haluatko tietää enemmän - tule ilmaisiin Yuri Burlanin johdantolentoihin.
